本文目录一览：
- 1、绝对成交杜云生的现状怎么样
- 2、杜云生简介
- 3、杜云生简介？
- 4、杜云生是谁
- 5、杜云生到底是什么样的人？
- 6、杜云生经典语录
- 7、杜云生销售技巧
- 8、杜云生那年出生
- 9、杜云生创富集团。
- 10、请问段总网上讲的关于杜云生机构传销的事件你了解吗？
绝对成交杜云生的现状怎么样
绝对成交杜云生的现状很好。杜云生，亚洲创富教育第一任导师，最实战的销售培训权威，杜云生创富教育机构创办人，财富网创办人。
绝对成交杜云生的现状是他在创富教育机构和财富网创办人，也是《绝对成交》国际课程专业授权华人导师，Nation University of USA客座教授、博士生导师。他16岁从销售基层做起，并成为百科全书销售冠军，18岁登台进行千人销售培训、轰动台湾，1996年开始引进个人成长教育、培育、引进中国内地百位以上培训讲师，是第一个开创教育先河的行业领导者。此外，他也是《绝对成交》课程和立即帮你倍增收入的第一位华人导师，并在销售方面有较高的声誉。他著有多本畅销书籍，包括《绝对成交》系列和《赚钱机器》系列。
杜云生是一个具有多年销售和培训经验的专业人士，对个人销售技能提升和销售管理策略方面有着深入的研究和丰富的实践经验。他通过创办的杜云生创富教育机构和财富网，以及其专业授权的《绝对成交》国际课程，为人们提供了获取销售成功所需的培训和支持。此外，他出版的书籍也是其个人经验和见解的总结，对于读者有一定的参考价值。
总体来说，杜云生在销售和培训领域拥有广泛的影响力，他的现状应该是继续从事相关领域的工作，并致力于帮助更多人实现创富梦想。
杜云生简介
杜云生简介：
（1915-1947.2.21），原名杜光华，又名杜永海，四川省阆中县天林乡杜家崖人。出身于一个农民家庭。1932年加入中国共产党。1933年参加中国工农红军。
土地革命战争时期，1930年15岁时学木工走乡串户。1931年参加升保农民暴动。1932年11月参加了共产党在阆中南边境领导农民发动升保暴动。1933年任中央红军红1团打旗兵，后又当机枪手。因作战机智勇敢，很快升为中央红军红1团班长，继又升任红1团排长、连长。
拓展资料：人物生平：抗日战争时期，随八路军115师开赴抗日前线，在平型关大战和山东梁山歼灭战中，带领连队英勇杀敌，立下显赫的战功，荣获“模范连长”光荣称号。1944年日军占领胶东半岛绝大多数县城，抗战进行到最为艰苦的阶段。
任八路军胶东军区14团团长，歼灭作恶多端的国民党地方势力赵保原部。11月17日奉命率部开赴郭城执行战斗任务，急行军近60公里，开赴到长沙堡，并且对赵保原部实族实施了战术包围时，前方侦侦察人员报告，日军大岛部队约1000人及伪军500人正向长沙堡开来。
面对突如其来的敌情，镇定自如，果断指挥部队改变进攻目标，先抢占附近高地，给日伪军布下了口袋阵，把遭遇战变成伏击战。经过十几个小时的激烈战斗，遭受沉重打击的日伪军斗志全无，转头立即向莱阳方向逃窜。便指挥部队乘胜追击，打得敌人溃不成军。
又率部向赵保原部发起攻击，同样大获全胜。此役获得“虎将”的美名。他准确分析敌情，不惮两面受敌的危机，以一个团的兵力主动对抗日伪军1500人，击毙日军120余人，俘敌12人，缴获大批武器。
这是日军入侵胶东以后遭受的第一次惨重打击。战后，48名烈士被安葬于当地栖霞灵山，14团被授予“顽强战斗的模范”称号。
百度百科-杜云生 （中国近代革命烈士）
杜云生简介？
杜云生，无锡锡山区安镇镇人，1947年2月出生，1968年入伍，1969年加入中国共产党，历任战士、副班长、班长、排长、助理员、正营职干部、副处长（副师级）、局长、总后勤部基建营房部部长。
杜云生吃苦耐劳，经受了恶劣环境的磨练和生与死的考验。入伍不久就分到了冰天雪地的东北某地执行国防施工任务，他分在劳动强度最大的扒碴班，负责往矿斗车里装被炸碎的石头，滚滚粉尘呛得他睁不开眼，一呼吸鼻子嗓子都发痒，他每天工作八个小时以上，硬是完成了任务。有一次由于一氧化碳中毒，杜云生所在排30多名官兵全部晕倒在洞内，幸被及时发现才避免了一次重大伤亡事故。
为了改善驻藏部队的居住条件，杜云生曾六次进藏。1987年8月，总后首长派他们深入西藏军区部队搞营房建设规划，他们咬紧牙关，克服严重的高山反应，坚持下工地，看现场，每天晚上都加班，在短时间内就考察了驻藏队部的1400多幢营房，拿出了更新改造方案，受到了领导好评。随后他又带领原班人马再进西藏具体指导，逐项落实。就这样，为了搞好驻藏部队的营房建设，他在1987年至1992年5月间，前后六进西藏，走遍了西藏的山山水水，在驻藏部队中传为佳话。
杜云生吃苦耐劳，经受了恶劣环境的磨练和生与死的考验。入伍不久就分到了冰天雪地的东北某地执行国防施工任务，他分在劳动强度最大的扒碴班，负责往矿斗车里装被炸碎的石头，滚滚粉尘呛得他睁不开眼，一呼吸鼻子嗓子都发痒，他每天工作八个小时以上，硬是完成了任务。有一次由于一氧化碳中毒，杜云生所在排30多名官兵全部晕倒在洞内，幸被及时发现才避免了一次重大伤亡事故。 为了改善驻藏部队的居住条件，杜云生曾六次进藏。1987年8月，总后首长派他们深入西藏军区部队搞营房建设规划，他们咬紧牙关，克服严重的高山反应，坚持下工地，看现场，每天晚上都加班，在短时间内就考察了驻藏队部的1400多幢营房，拿出了更新改造方案，受到了领导好评。随后他又带领原班人马再进西藏具体指导，逐项落实。就这样，为了搞好驻藏部队的营房建设，他在1987年至1992年5月间，前后六进西藏，走遍了西藏的山山水水，在驻藏部队中传为佳话。
编辑本段2、烈士杜云生
（1915-1947.2.21），原名杜光华，又名杜永海，四川省阆中县天林乡杜家崖人。出身于一个农民家庭。1932年加入中国共产党。1933年参加中国工农红军。 土地革命战争时期，1930年15岁时学木工走乡串户。1931年参加升保农民暴动。1932年11月参加了共产党在阆中南边境领导农民发动升保暴动。1933年任中央红军红1团打旗兵，后又当机枪手。因作战机智勇敢，很快升为中央红军红1团班长，继又升任红1团排长、连长。 抗日战争时期，随八路军115师开赴抗日前线，在平型关大战和山东梁山歼灭战中，带领连队英勇杀敌，立下显赫的战功，荣获“模范连长”光荣称号。1944年日军占领胶东半岛绝大多数县城，抗战进行到最为艰苦的阶段。任八路军胶东军区14团团长，歼灭作恶多端的国民党地方势力赵保原部。11月17日奉命率部开赴郭城执行战斗任务，急行军近60公里，开赴到长沙堡，并且对赵保原部实族实施了战术包围时，前方侦侦察人员报告，日军大岛部队约1000人及伪军500人正向长沙堡开来。面对突如其来的敌情，镇定自如，果断指挥部队改变进攻目标，先抢占附近高地，给日伪军布下了口袋阵，把遭遇战变成伏击战。经过十几个小时的激烈战斗，遭受沉重打击的日伪军斗志全无，转头立即向莱阳方向逃窜。便指挥部队乘胜追击，打得敌人溃不成军。又率部向赵保原部发起攻击，同样大获全胜。此役获得“虎将”的美名。他准确分析敌情，不惮两面受敌的危机，以一个团的兵力主动对抗日伪军1500人，击毙日军120余人，俘敌12人，缴获大批武器。这是日军入侵胶东以后遭受的第一次惨重打击。战后，48名烈士被安葬于当地栖霞灵山，14团被授予“顽强战斗的模范”称号。 解放战争时期，部队挺进东北，由营长、团长升为旅长，东北民主联军第10师师长。率领部队参加了有名的田台庄、营口、沙岭、本溪战斗和鞍海、大石桥、新开岭、四保临江战役。显赫的战绩，享誉整个东北战场，所率领的10师也被誉为“拳头师”。1947年2月敌军赵公武手下的国民党第25师冒犯临江，与10师相遇，经过两昼夜的激战，久攻不下，敌军两个增援师正向这里开来。面对严峻形势，遂率领文书、通讯员冲向前沿阵地，全师将士们像飓风卷向敌方，把敌人尽数歼灭。敌军师长李正谊化妆潜逃被捉，蒋介石的“千里驹”第25师全部覆灭。这次战役开创了东北战线以少胜多的先例，受到党中央、毛主席的嘉奖。在四保临江的第三次战斗中，率部奋勇激战3昼夜。2月21日黄昏，正在571高地前沿察看地形时，不幸中弹牺牲，年仅32岁。 1947年2月28日，辽东军区在临江县城韩家台子南山坡，为杜光华师长举行隆重的追悼大会。杜光华的阵亡，使陈云悲痛不已，带着当时的辽东军区司令员肖劲光赶到临江县，主持烈士的追悼会。同年8月6日，为纪念杜光华将军的牺牲，通化县市政府决定将新安村改为光华村。如今的辽沈战役革命烈士陵园内，他的灵位也摆放在显眼的位置。，你可以试下xǔヮo忙юnㄅ佗hs蔻cio忙юulゎ2467023568
杜云生是谁
杜云生创富教育机构北京分公司成立于2006年，总公司在上海，深圳也有分公司，打算在全国各地开分公司。杜云生老师简介
杜云生——亚洲创富教育第一任导师
16岁从基层销售做起，18岁即在台公开演说，27岁便巡回中国30多个以上城市进行演讲，演讲听众超过10万人次——他是超级演说家！ 拥有10次以上重大挫折经验，却在25岁时开始月入七位数字，27岁的时候可以不靠工作收入过着理想生活——他是百战不殆的实战家！1996年开始引进个人成长教育，培育、引进中国百位以上培训师，是第一个开创教育先河的行业领导者。 15年以上时间研究并效法世界第一大师和各行业之亿万富翁的致富模式，是创富学的终生研究者.精通销售、说服、行销、创业、理财、演讲、心理、领导等创富技能，并融合开创了教育界最实效的创富课程，是创富教育的终极教
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杜云生到底是什么样的人？
1.1947年生，无锡市锡山区安镇镇人。1968年入伍，现任总后营房部副部长。他是一名从空军工程兵成长起来的将军，“开山，播种心的誓言；凿洞，续写人生青春；筑巢，为了战鹰安全”，这是他军旅生涯的真实写照。
2.【图】生于1951年12月，山东聊城人，1969年1月参加工作，1971年9月加入中国共产党，华中理工大学工商管理学院管理工程专业毕业，在职硕士研究生。曾任湖北开关厂工人，团委副书记、书记，厂党委副书记、书记，宜昌市团委副书记，宜昌市制药厂党委书记，市进出口管理委员会副主任，市委副秘书长，市二轻局党委书记，湖北长江机床厂党委书记，宜昌市政府副市长，1997年至1999年任湖北省仙桃市委副书记、市长，1999年任湖北省旅游局局长、党组书记；2003年1月任湖北省国土资源厅厅长。
3. 杜云生——亚洲创富教育第一任导师
16岁从基层销售做起，18岁即在台公开演说，27岁便巡回中国30多个以上城市进行演讲，演讲听众超过10万人次——他是超级演说家！
拥有10次以上重大挫折经验，却在25岁时开始月入七位数字，27岁的时候可以不靠工作收入过着理想生活——他是百战不殆的实战家！
1996年开始引进个人成长教育，培育、引进中国百位以上培训师，是第一个开创教育先河的行业领导者。
15年以上时间研究并效法世界第一大师和各行业之亿万富翁的致富模式，是创富学的终生研究者。
精通销售、说服、行销、创业、理财、演讲、心理、领导等创富技能，并融合开创了教育界最实效的创富课程，是创富教育的终极教练。
4.中国人民解放军少将
[编辑本段]
锡山区安镇镇人，1947年2月出生，1968年入伍，1969年加入中国共产党，历任战士、付班长、班长、排长、助理员、正营职干部、副处长（副师级）、局长、总后勤部基建营房部部长。
杜云生吃苦耐劳，经受了恶劣环境的磨练和生与死的考验。入伍不久就分到了冰天雪地的东北某地执行国防施工任务，他分在劳动强度最大的扒碴班，负责往矿斗车里装被炸碎的石头，滚滚粉尘呛得他睁不开眼，一呼吸鼻子嗓子都发痒，他每天工作八个小时以上，硬是完成了任务。有一次由于一氧化碳中毒，杜云生所在排30多名官兵全部晕倒在洞内，幸被及时发现才避免了一次重大伤亡事故。
为了改善驻藏部队的居住条件，杜云生曾六次进藏。1987年8月，总后首长派他们深入西藏军区部队搞营房建设规划，他们咬紧牙关，克服严重的高山反应，坚持下工地，看现场，每天晚上都加班，在短时间内就考察了驻藏队部的1400多幢营房，拿出了更新改造方案，受到了领导好评。随后他又带领原班人马再进西藏具体指导，逐项落实。就这样，为了搞好驻藏部队的营房建设，他在1987年至1992年5月间，前后六进西藏，走遍了西藏的山山水水，在驻藏部队中传为佳话。
5、烈士杜云生
杜云生（1915-1947.2.21），原名杜光华，又名杜永海，四川省阆中县天林乡杜家崖人。出身于一个农民家庭。1932年加入中国共产党。1933年参加中国工农红军。
土地革命战争时期，1930年15岁时学木工走乡串户。1931年参加升保农民暴动。1932年11月参加了共产党在阆中南边境领导农民发动升保暴动。1933年任中央红军红1团打旗兵，后又当机枪手。因作战机智勇敢，很快升为中央红军红1团班长，继又升任红1团排长、连长。
抗日战争时期，随八路军115师开赴抗日前线，在平型关大战和山东梁山歼灭战中，带领连队英勇杀敌，立下显赫的战功，荣获“模范连长”光荣称号。1944年日军占领胶东半岛绝大多数县城，抗战进行到最为艰苦的阶段。任八路军胶东军区14团团长，歼灭作恶多端的国民党地方势力赵保原部。11月17日奉命率部开赴郭城执行战斗任务，急行军近60公里，开赴到长沙堡，并且对赵保原部实族实施了战术包围时，前方侦侦察人员报告，日军大岛部队约1000人及伪军500人正向长沙堡开来。面对突如其来的敌情，镇定自如，果断指挥部队改变进攻目标，先抢占附近高地，给日伪军布下了口袋阵，把遭遇战变成伏击战。经过十几个小时的激烈战斗，遭受沉重打击的日伪军斗志全无，转头立即向莱阳方向逃窜。便指挥部队乘胜追击，打得敌人溃不成军。又率部向赵保原部发起攻击，同样大获全胜。此役获得“虎将”的美名。他准确分析敌情，不惮两面受敌的危机，以一个团的兵力主动对抗日伪军1500人，击毙日军120余人，俘敌12人，缴获大批武器。这是日军入侵胶东以后遭受的第一次惨重打击。战后，48名烈士被安葬于当地栖霞灵山，14团被授予“顽强战斗的模范”称号。
解放战争时期，部队挺进东北，由营长、团长升为旅长，东北民主联军第10师师长。率领部队参加了有名的田台庄、营口、沙岭、本溪战斗和鞍海、大石桥、新开岭、四保临江战役。显赫的战绩，享誉整个东北战场，所率领的10师也被誉为“拳头师”。1947年2月敌军赵公武手下的国民党第25师冒犯临江，与10师相遇，经过两昼夜的激战，久攻不下，敌军两个增援师正向这里开来。面对严峻形势，遂率领文书、通讯员冲向前沿阵地，全师将士们像飓风卷向敌方，把敌人尽数歼灭。敌军师长李正谊化妆潜逃被捉，蒋介石的“千里驹”第25师全部覆灭。这次战役开创了东北战线以少胜多的先例，受到党中央、毛主席的嘉奖。在四保临江的第三次战斗中，率部奋勇激战3昼夜。2月21日黄昏，正在571高地前沿察看地形时，不幸中弹牺牲，年仅32岁。
1947年2月28日，辽东军区在临江县城韩家台子南山坡，为杜光华师长举行隆重的追悼大会。杜光华的阵亡，使陈云悲痛不已，带着当时的辽东军区司令员肖劲光赶到临江县，主持烈士的追悼会。同年8月6日，为纪念杜光华将军的牺牲，通化县市政府决定将新安村改为光华村。如今的辽沈战役革命烈士陵园内，他的灵位也摆放在显眼的位置。
杜云生经典语录
杜云生经典语录
无论是身处学校还是步入社会，大家都接触过很多有名的语录吧，语录是指一个人的说话记录。那么都有哪些类型的语录呢？下面是我收集整理的杜云生经典语录，仅供参考，大家一起来看看吧。
杜云生经典语录 篇1 1.一个人不成功，是因为人缺少世界级的教练。
2.人生的成功就是一个选择，一个决定。
3.成功者永远影响别人而不被别人影响。
4.所有成功者都是学习者。
5.越是成功的人懂的比较多。
6.时间永远大于金钱。
7.我之所以成功，是因为我把90%的金钱投资于脖子以上，你想赚大钱，看你脑子有没有长久赚钱的能力。
8.选择永远大于努力。
9.销售是伟大的工作。
10.老板是开着宝马的大业务员。
11.穷人与富人的区别在于脖子以上的东西不同。穷人想着怎样省钱，富人想着怎样投资赚钱。
12.你的朋友决定你的品质。
13.自信心是一个人无价的资产。
14.语言是有能量的，越怕越不要说怕。
15.改变只在一瞬间，观念改变，行动改变。
16.演讲就是把自己懂的告诉别人，永远也不会紧张。
17.一个人的成功不在于他所拥有的，而在于他为社会付出了多少?
18.成功需要的环境：(1)为成功者工作(2)和成功者合作(3)让成功者为自己工作。
19.所有父母都希望在自己的有生之年，看到儿女出人头地。
20.不断投资自己的大脑，我要我愿意。
杜云生经典语录 篇2 1.一个公司，最大最大的成本，是没有训练过的业务员。
2.成功者，做别人不愿意做的事情，做别人不敢做的事情，做别人做不到的事情
3.只有成为行业最顶尖，你的钱就会象，浪潮般的涌来。
4.领导力不是训练人，是选对人。
5.过去不等于未来，没有失败，只有暂时停止成功。
6.最好的人才是免费的，因为他赚取的利润，早就把他的薪水给盖住了。
7.企业要成功，不要与马赛跑，要骑在马上，马上成功。
8.最顶尖的销售员，销售的不是产品，而是他自己。
9.成功需要具备，良好的态度，一流的技巧和能力。
10.成功就是，简单的事情，不断的重复做。
11.成功者把钱花在未来，会帮他赚钱的地方，投资脑袋
12.顾客不只买产品，他更买你做事认真的态度。
13.成功者不是比你聪明，只是在最短的时间，采取最大量的行动
14.要跟成功者，有同样的结果，就必须采取同样的行动
15.失败不是成功之母，只有检讨才是成功之母。
16.顾客不只买产品，他更买你的，服务精神和服务态度
17.每一份私下的努力，都会有倍增的回收，在公众面前被表扬出来
18.只有全力以赴，梦想才能起飞。
19.要成功，需要跟成功者在一起。
20.世界级的竞争，一律以如果为导向，市场以结果论英雄
杜云生经典语录 篇3 1.只要懂得延迟满足某些欲望，而不是一赚钱就去满足它，你就会明白长期的快乐大于眼前的快乐。
2.富人每一分每一秒都在做复制工作，将技术复制出去，将赚钱能力复制出去，让别人来替他工作。
3.让你的企业自动为你赚钱的方法，叫做系统化。系统比人才和产品更重要。
4.帮强者工作、与强者合作、找强者帮你工作，是加速成功的'三部曲。
5.顶尖人物都是一生只做一件事，事情越少越好，事情越专越好。
6.每个人都要找出自己的天才领域，人在适合的位置可以变成天才，在错误的位置就可能变成蠢材。
7.同一类的事，应该在同一时段同一地点做完，你的效率会提高，你会节省时间成本。
8.一个企业如果没有一个使命，而只是为了赢利的话，它就没有办法度过最艰难的时光，也没有办法赚钱后继续维持上进的动力。
9.公众演说是推销的最高境界。
10.谈判是世界上赚大钱最快的方法，因为所得的每一分钱都是净利。
11.销售是要把产品卖好，行销是让产品变得好卖。
12.贫穷是一种疾病，而且比“非典”更可怕。唯有自觉才能治疗贫穷病!
13.找借口就不会富有，要富有就不要找借口。
14.很多事情越想越害怕，一旦去做，就会发现想象的恐惧比实际的恐惧大得多，事实并不可怕。
15.很多人只是一直在算，从不赌，却输了太多的时间与机遇、快乐与幸福。
16.知道但没做到就等于不知道。
17.想要赚更多，先要学更多。你不是真的缺钱，而是缺赚钱的本事。
18.失败后重来，最大的代价不是金钱的损失，而是时间!
19.只要有推销，一定有拒绝，同时也一定有支持。
20.富人自信一定会致富，所以富;穷人自信一定会失败，所以穷。
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杜云生销售技巧
销售话术一直是一门高深的学说，杜云生先生的销售话术更是一绝，下面由我为大家整理的杜云生老师经典话术，希望大家喜欢!
什么是推销话术
推销话术其实就是说服技巧，推销员通过信息传递，让对方改变观点的过程。怎样才能让对方改变态度呢?最有效的方法是抓住对方的心理需求，利用心理需求来制定说服策略，从而改变他的态度。关于人的需求和需求层次，可以参看《马斯洛需求层次论》。
销售话术的任务实际上是推销一种象征性满足人的心理的方式，这种需求往往是隐含的潜意识。高明的销售话术就是瞄准说服对象的潜意识，将潜意识转化为一种动力。这样就知道了卖啤酒其实卖的是文化，卖可口可乐其实卖的是活力和正宗，卖彩券、保险是卖的未来期望。消费者行为学认为，消费者行为在很大程度上取决于隐藏在它们内心的心理需要，而将销售话术与这些心理需要结合起来，就会打动他们，让他们改变态度。
如何处理反对意见
借口之一： 我要考虑考虑
应对处理1：-先生，太好了!想考虑就说明你很感兴趣。是不是呢? 顾客：是
应对处理2：-这么重要的事情，你一定会很认真的做决定对吧? 顾客：-是销售员：-这样说，该不会是想躲开我吧? 顾客：-不是，不是，你千万不要这样想。
应对处理3：-既然你有兴趣，你又会很认真的做出你的最后决定，我又是这方面的专家，为什么我们不一起考虑呢。你一想到什么问题，我马上就答复你，这样够公平了吧! 顾客：无语 销售员：顾客先生，坦白的讲，是不是钱的问题?
借口之二：产品太贵了
应对处理1. 价值法
顾客先生，我很高兴你能这样的关注价格，因为那正是我们公司最吸引人的优点，你会不会同意，一件产品的真正价值是它能为你做什么，而不是你要为它付多少钱。这才是产品有价值的地方。 如果你在沙漠里，走了两公里，你快渴死了，一瓶水可值一百万，因为它让你重获了你走回家的所需要的 力气，这是这瓶水的价值所在。 如果有一个卖水的人过来，一瓶书卖你十元钱，我保证你不会跟他讨价还价的，如果这时候你有钱，你一 定会买这瓶水，你说对吗?
应对处理2. 代价法
顾客先生，让我给你说明，你只是一时在意这个价格，也就是在你买的时候。但是整个产品的使用期间，你就会在意这个产品的品质。 难道你不同意，宁可投资比原计划的多一点点，也不要投资比你应该投资的少一点点吗?你知道使用次级产品，到头来你会为它付出更大的代价的，想想省了眼前的小钱，长期反倒损失了更多的冤枉钱，难到你 舍得吗?
应对处理3. 品质法
顾客先生，大多数的人包括你和我，都清楚的了解到：好东西不便宜，而便宜的东西往往没有好货。客户 有很多的事可以提，但大多数人都会忘记价格，然而他们绝对的不会忘记差劲的品质和差劲的服务的，要 是那件商品很差劲的话，你说是吗!应对处理4.分解法贵多少： 计算此产品的使用的年份 算出平均每年的价格 所得的数字除以52 算出每周的价格 若是办公室使用的话就除以 5，家庭使用就除以7 算出平均每天贵了多少。应对处理5.如果法 顾客先生，如果价格低一点点，那么今天你能作出决定吗? 6.明确思考法 明确思考法 跟什么比?为什么呢
借口之三：别家更便宜
应对处理1：顾客先生，你说的可能没有错，你或许可以正在别家找到更便宜的产品，在现在的社会中，我 们都希望用最小的钱买到最大的效果，不是吗 ? 顾客：是
应对处理2：同时，我也常常听到一个事实，那就是最便宜的产品往往不能得到最好的效果，不是吗 ? 顾客：是
借口之四：超出预算
应对处理1：顾客先生，我完全可以了解这一点，一个管理完善的公司需要仔细的编列预算，因为预算是帮助 公司达到利润目标的重要工具，不是吗? 顾客：是
应对处理2：但为了达成工具，工具本身应带有弹性，你说是吧。 顾客：是 应对处理2： 假如今天有一项产品能带给贵公司长期利润和竞争力， 身为企业的决策者， 为了达成更好的结果， 你是让预算控制你，还是来主控预算呢。
借口之五：我很满意目前的所用的产品
销售员：请问你要买我的C 产品吗 ? 顾客：不要了
销售员：为什么 ? 顾客：我有B 了
销售员：你用B 是多长时间了 ? 顾客：用三年
销售员：很满意吗 ? 顾客：很满意
销售员：用B 之前你用什么呢? 顾客：用A 呀
销售员：当初三年前从A 转成B 的时候你考虑了什么好处 ? 顾客：考虑了一二三
销售员：考虑之后你得到了吗 ? 顾客：得到了得到了
销售员：你真的很满意吗? 顾客真的
销售员：告诉我既然三年前你做出了从C 转成B 的决定，并且很满意自己当时所做的考虑，现在为什么你又否定一个跟当初一样的机会在一面前呢，当初你的考虑带给你了更多的好处，为什么你现在不再做一次决定呢，你说我说的有没有道理呢!
借口之六：到时候我再买
销售员：到时候你会买吗? 顾客：会
销售员：现在买跟到时候买有什么差别吗 ? 顾客：**
销售员：你知道现在买的好处吗 ? 你知道**时候再买的坏处吗 ? 我给你计算现在买，**个月后可以节省或多赚多少钱 再给你计算**个月后再买会损失或少赚多少钱
借口之七：我要问某某
销售员：顾客先生，如果不问别人你自己可以做决定的话，你会买吗 ? 顾客：会
销售员：换句话说你认可我的产品了 顾客：认可
销售员：那你会向别人推荐我的产品吗 ? 顾客：会
销售员：也许是多余的，但允许我多问几句，你对品质还有问题吗? 顾客：没有了
销售员：对服务还有问题吗? 顾客：没了
销售员：对价格还有问题吗 ? 顾客：没有
销售员：对我们公司还有问题吗? 顾客：没有
销售员：对我还有问题吗 ? 顾客：没有
销售员：你还有别的问题吗 ? 顾客：没有了
销售员：太好了接下来，我们什么时候可以与**见个面。
借口之八：经济不景气
顾客，多年前我学到了一个真理，当别人卖出的时候，成功者买进，但当别人买进的时候，成功者卖出。 最近有很多人说到市场不景气，但是在我们公司，我们决不会让不景气捆饶我们，你知道为什么吗 因为今天有很多拥有财富的人都是在不景气的时候建立他们的事业基础，他们看到了长期的机会而不是短 起的挑战，因此他们做出了购买的决定而获得了成功，当然，他们也必须愿意做出这样的决定。 顾客先生，今天你有相同的机会，可以做出相同的决定，你愿意给自己一个机会吗
借口之九：不和陌生的人做生意
我知道你的意思，并且非常理解，同时你知道吗，当我走进这扇门时，我们就已经不是陌生人了，你说对 吗!
借口之十：不买就是不买
销售员：顾客先生，我相信在世界上有许多优秀的推销员，经常有很多人向你推荐许多优质的产品，不是 吗? 顾客：是
销售员：而你当然可以向任何一位推销员说不，对不对? 顾客：是
销售员：身为一名专业的推销员，我的经验告诉我，没有一个人可以对我说不，他们是在向 自己说不(对 自己的未来，健康，幸福，快乐等等任何与你产品有关的都可以)而我怎么可能让我的顾客因为一点点小 问提而向自己说不呢，如果你是我，你会忍心吗?
杜云生那年出生
中文名
杜云生
国 籍
中国
民 族
汉族
出生地
无锡锡山区
出生日期
1947年2月
杜云生创富集团。
一、香港创富梦工场集团简介
集团业务涵盖：教育培训、影视制作、书刊出版、网络传媒、服装连锁……等产业，整合杜云生老师百万学员的资源进行多元化的发展，按上市公司的标准来营运集团及各分公司，计划三年后股票上市。
二、杜云生老师
杜云生老师，16岁从基层销售做起，18岁即在台湾公开演说，27岁便巡回中国30多个城市进行演讲，演讲听众超过10万人次——他是超级演说家！ 拥有10次以上重大挫折经验，却在25岁时开始月入七位数字，27岁的时候可以不靠工作收入过着理想生活——他是百战不殆的实战家！ 1996年开始引进个人成长教育，培育、引进中国上百位培训师，是第一个开创教育先河的行业领导者。用18年的时间研究并总结世界第一大师和各行业的亿万富翁们的致富模式，是创富教育的终生研究者。 精通销售、说服、行销、创业、理财、演讲、心理、领导等创富技能，并融合开创了教育界最实效的创富课程，是创富教育的终极教练。
杜云生老师专注于创富教育，每年亲自上台对成百上千的学员培训演讲上千个小时，每年超过十万人接受他倡导的创富教育训练课程学习，获得了上千万读者、学员及企业家的追随，他帮助无数人从贫到富、从弱到强、从小变大、从大变强 ……被誉为“国际创富教育第一导师”，被学员传为会改变命运的“创富教育训练之神”，也是一位长年带领学员捐资助学的慈善家。
他创立了令全国无数企业家震动、感动、因一堂课而改变命运的《财富创造大会》《赚钱机器》、《绝对成交》、《无敌谈判》、《公众演说班》、《利润翻倍班》等公众培训品牌课程。他是《向命运挑战》、《打造卓越企业的秘诀》，《赚大钱靠行销》、《3分钟电话攻略》、《如何获得财务自由》、《如何永远留住顾客》等30多本书籍和音像制品的畅销书作家。杜云生创富教育训练课程惠及全国，分公司遍布中国25个城市，员工人数超过上千人，创造了上亿的销售额，现任创富梦工场集团董事局主席。
杜云生老师从1996年演讲开始，经过台湾、香港、北京、深圳、广州、上海、天津、沈阳、长春、吉林、哈尔滨、大连、湖北、河南等30多个地区，从南到北，从东到西，不论边境小镇或是繁华都市，皆可听见他的演讲和看见他的身影。18年来他的学员遍布在各行各业从奥运金牌得主到中国亿万富豪，皆获得了创富教育的启发进而运用在事业上，获得了改变与提升! 近年来，国际专家和世界大师不断进入中国，皆与十多年前杜云生的推广启蒙有着密不可分的关系。
杜云生创富教育服务过的客户:
中国红星美凯龙国际家具连锁董事长 车建新
鸿星尔克 尚艺美容美发连锁 阿里巴巴网
哈药集团 珍奥集团 上海21世纪不动产
中信银行 世界举重奥运金牌得主陈小敏 光大证券股份有限公司
江苏南京元脉科技 爱与吻服饰
上海文峰美容美发集团 克丽缇娜（华东地区）胡慧君（总经理）
中国民生银行 山城三轮摩托 恒伟林汽车
TCL全国总代理 全友家私 俊凯商贸
金四环餐饮、 綦江开红驾校 国翔礼品
喜万家超市 硕航物资 德航机械等
唯奇科技、 万达包装 昌野药业
请问段总网上讲的关于杜云生机构传销的事件你了解吗？
自称是“当今中国第一位成功训练大师，全球有史以来最年轻的演说家、百亿富豪、来自台湾、年仅27岁”的杜云生和他创立的被称为“中国大陆目前规模最大、实力最强、人数最多的、知识产业中最大最顶尖的领导企业”———北京云生成功企业管理顾问有限公司（以下简称云生公司）曾一度让不少渴望成功的人趋之若鹜。但近日有不少读者反映，该公司涉嫌传销。今年8月，本报记者历时半个多月对云生公司进行暗访调查，发现不少问题。8月23日上午，朝阳区工商局经检科在接到举报后，会同三里屯工商所及有关部门查抄了该公司。
宣传材料极具诱惑
今年7月底，一些读者打来热线电话举报云生公司以传播成功学为名，暗地里在搞传销活动，他们深受其害。接到热线后，记者对此展开调查。
据了解，“杜云生成功研究训练机构”于1999年在沈阳创立。2000年，总部迁到北京。在读者提供的云生公司的宣传材料上这样写道：“杜云生老师是全中国惟一获得世界顶尖销售大师OPKIMS合格授证的非常讲师，全世界惟一系统地将最顶尖成功学、销售学课程引进中国的销售训练大师。杜云生老师在21岁起便在中国巡回演讲，每年演讲上千个小时，26岁前便著有《21世纪非常成功学》、《成败》、《21世纪非常成功金典》等成功书籍和有声书，畅销全国，排名NO.1。每年有数十万学员、听众及读者得到他的帮助走向成功。杜云生在25岁时便以6个月的时间白手起家，从零变为百万富翁……”
“‘杜云生成功训练机构’是全中国最大最知名的成功训练机构，目前无人能出其右……”
几十页的宣传材料中，充斥其中最多的是“最”字。
要进公司先买教材
8月8日下午，记者来到位于亮马桥东侧的海昌大厦，这里是北京云生成功企业管理顾问有限公司所在地。在距离大厦600来米的便道上，记者遇到了很多手里捧着一本厚厚的宣传材料的穿戴整齐的男女，见了记者，便马上围了过来，翻开宣传册讲个不停。记者表明愿加入云生公司的来意之后，他们个个笑逐颜开，一个戴眼镜的自称是来自河北的谷女士带记者走进海昌大厦，乘电梯上到3层。
走出电梯，记者看到对面墙壁上贴着“杜云生成功研究训练机构”几个镏金宋体字，旁边贴着一张杜云生的半身照。在前台登记后，向右拐进一间约200多平方米的客厅，摆了近十张小圆桌，每张圆桌旁都至少坐了三四个人，大都西装革履。大厅的墙壁上贴了很多杜云生成功学的广告画，谷女士将一个20岁出头的小伙子介绍给记者：“这是我们的吉团长。”
吉团长介绍了应聘云生公司的要求，“并不是谁都能进来的，要经过笔试面试还有各项能力测试，要经过6道关，才有可能被录用。公司马上有好几家分公司要开了，现在是要培养干部，而不是普通员工！”
聊了两个小时之后，他很郑重地说：“通过这次交谈，我发觉你的学习心态很好，有销售潜力，适合公司，我有权破格向经理推荐，让公司破格录用。”记者问：“不是要面试、笔试，过6道关吗？”他解释道：“你是我见到的学习心态最好的。”
正当记者感动于他的知遇之恩时，吉团长又很严肃地说，加入公司之前，必须“挑战成功”。记者问：“什么叫挑战成功？”他回答道：“就是在两小时之内推销出一套教材！”随即，他叫人从财务那里取出两个包装精美的大盒子。据介绍，这是一整套的杜云生成功学套餐，里面包括杜的光盘和相关书籍，售价7800元，会员打5折，只要3500元。记者说：“这么贵重的教材，这么短的时间怎么推销得出去呢？”他说：“为了表达你的诚意，你就将这教材买下来。”记者问能不能借别人的看看，他说现在团里的学习气氛很浓烈，根本没有机会借到。而且这是入会的一个考核项目，只有“挑战成功”了，才有可能成为云生机构的一员。
记者称自己没有带那么多钱，他说可以先买下480元一套的光盘资料。
没有底薪层层提成
8月9日一早，记者来到云生公司，吉团长见面第一句话就是：“你的钱带来了没有。”记者掏出500元，问他有没有钱找，他说要不你就交500吧，多交可以更好地证明你加入公司的诚意，随后他带记者去见经理。
我们在财务旁的一间10平方米左右的小房间见到了年轻的安经理。安经理听完吉团长一阵猛烈的推荐之后，说：“你什么时候把3000元余款付讫？”听完记者解释，他说：“给你一天时间的考验，余款在今天之内交清。”然后冷冷地对吉说：“把钱交财务！”
这样，记者就成为公司“实习干部”，进入了“观察期”，可以参加公司密训。
吉团长介绍了公司的情况。公司有300多名员工，每月业绩至少要达到3000pv，如果没有达到就会被降级或者开除处理。公司员工的级别可分为：总裁(顾问)———总监———协理———经理———辅理———主任———专员(也叫干部)，最底层的是专员。成为专员的条件就是“挑战成功”———销售或拥有一套3500元（等同于2500pv）的教材，如果实在没有办法也可先交480元的订金，这样就可以成为实习专员，直到将钱款交齐后才能“转正”。从专员晋升到主任的条件是“培养”(也就是拉)两个干部，从主任到辅理的条件是“培养”出了两个主任，依次类推。
记者问：“工资怎么拿呢？”吉团长称在云生公司没有底薪，主要靠的是提成。一般拉一个干部，就可以提7%，辅理可以从中提5%的领导奖金。
他还特地叮嘱了一句：“在跑业务的时候，千万不要将交3500元的事说出来，只要把人带进来就够了！”
据介绍，公司赢利不仅靠书籍，主要还是讲座和各种培训。记者手上有一份2002年成功学培训计划：“向命运挑战”讲座报名费是2000元、会员价1400元；“如何推销致富”报名费2500元、会员价1800元……
一位协理一语道破天机，在讲座上可以一对一地销售公司产品，提成相当高，拉一个人报名，可以从中拿到50%左右的提成。
密训现场疯狂古怪
交完钱之后，记者参加了云生公司连续三天的密训。据吉团长介绍这是针对内部成员的一种高素质的培训。
8月9日早上8点半，记者西装革履地准时赶到云生公司。10点多，大会厅里响起了激昂的音乐，200多人陆陆续续地进入了会场。门关了，主持人上台，开了一通低俗的玩笑之后，灯光暗了下来，天花板上的彩灯旋转起来，整个会场躁动起来。随着节奏加快，有人跳到凳子或桌子上，不断地扭动肢体向地面上的人挑逗……一时间，怪叫声、呼喊声和音乐声响成一片。
10点半，音乐停了下来，主持大声叫到：“现在最激动人心的时刻就要来了，他就是英俊潇洒风流倜傥，曾令无数的女生流鼻血的……”接下来一大通无聊肉麻的吹捧之后，告诉大家今天讲课的是李海波协理。
随后灯灭了，豪情四射的音乐响了起来，大家全部站到过道上不停地唱歌。过了两分钟，门“砰”地一下打开，灯亮了，一个戴眼镜穿黑西服的年轻人大跨步走了进来，顿时，人群极度骚乱，大家都冲上去不停地鼓掌不停地尖叫：“协理协理我爱你……”像众星捧月一样将协理推上了讲台。
骚动持续了七八分钟之后，会场终于安静下来。接着，李协理开始讲课，在此过程中不断地强调千万别用逻辑思维，要用抽象的画面来思考问题。
11时52分，人群又骚动起来，大家每两个一组地嚎叫：“你需要什么？”、“要房子！”“你需要什么？”、“要金钱！”“你需要什么？”“要美女！”……许多人激动地抱在一起。
就这样，闹了3个小时后，主持人在音乐声中宣布上午的培训圆满结束。
记者谒见公司总监
8月12日下午6点多，在记者的一再要求下，吉团长答应带记者谒见“曾培育出某银行副行长的公司一面大旗”、稳坐公司第二把交椅的翟云锋总监。
在不到10平方米的总监办公室里，记者见到了一个穿着黑西服，操东北口音的年轻小伙子，他就是总监翟云锋。
记者问他加入云生公司要什么条件，他说公司要培养人才，已经不再招人了。记者问：“为什么交了几千块就可以进公司，难道一家公司有几种制度吗？”他的回答是：“这是给下面充分的自由。”
对于杜总裁在6个月时间里创造的百万家财靠的是什么业务的时候，他以防商业间谍为由搪塞了过去。
后来，他翻开桌上的笔记本向记者介绍了他的100多个人生目标，里面有“学会电脑、拥有一辆劳斯莱斯、到夏威夷度假、拥有海滨别墅、与某某明星富豪交友”等，看得人眼花缭乱。令人费解的是，在电脑逐步普及的今天，学电脑却成为这位成功人士的人生目标。
会员亲述入会体验
从云生成功企业培训机构里走出来的，除了宣传画上的百万、千万甚至亿万富豪之外，其他的就是将金钱、时间、精力和情感全部陷入这个迷宫无法自拔的人们。
据调查，参加培训的绝大多数是外地或京郊来京淘金人员及京城下岗工人。他们没有技术、没有文凭，做着发财致富出人头地的梦。在看到宣传材料后，他们毫不犹豫地将辛辛苦苦积攒下来的钱投了进去，从此便一发不可收拾。
曲先生告诉记者，他母亲退休后，本来生活很清闲很惬意。自从她交钱进入这家培训机构之后，整天就想着怎样提升业绩，怎样去拉人推销产品，闹得全家人心惶惶。他说这家机构先从精神上麻痹人，再冠冕堂皇地从别人口袋里掏钱。
来自成都的明先生深有体会地告诉记者，他是在看了杜云生的《成败》后来到北京联系云生公司的。在交了几千块钱之后，发现和他住一起的朋友没有一个赚到钱的，感到自己上当了，于是要求退款，但遭到了拒绝。他一语道破天机：“云生公司先是招聘让你接受免费培训，再渲染成功致富的故事让你激动起来；面试时，主要问你想加入这家公司的10个理由，令你有发财致富的冲动，最后就让你接受挑战———先买下或推销出去一套数千元的产品，在一两个小时里推销出这么昂贵的书籍是不可能的事情———在没办法的情况下只有自己买呗。整个过程就是一个先布局—>再造声势—>最后交钱的骗人把戏!”
公然到书店拉会员
杜云生成功训练机构招聘简章中提到：“杜云生的著作《21世纪非常成功学》、《21世纪非常成功心法》、《21世纪非常成功金典》及《永恒不变的成功定律》皆登上了全国最大的北京图书大厦及王府井图书大厦畅销书排行榜冠军。”
但记者于8月13日来到王府井书店的时候，工作人员告诉记者，杜云生的书早就没进了，一方面是销量不是很好；另一方面是杜云生培训机构的人经常到书店来拉顾客去参加他们的公司，书店警告过他们很多次，但都不见效，书店怀疑他们在搞传销。
当天下午，西单图书大厦的导购小姐告诉记者，杜云生的书在这里卖得不是很好。
记者刚从柜台上拿了一本杜的《年轻富豪》，一个女孩马上就靠了过来，极力推销杜云生的作品，并鼓动记者参加杜老师的培训讲演。“杜老师是最顶尖的成功致富学导师，要建立自己的云生帝国，这是多大的志向。他可不是一般人呀，身上闪烁一种超人的魅力。”
专家：这是隐性传销
8月19日，记者就杜云生成功企业培训机构的问题，咨询了在传销方面颇有研究的北方交通大学经济管理博士陈靖先生。陈先生说，确定一个企业是否在搞传销，主要从四个方面来看看，一是经营方式，一般企业都是通过店铺来销售，但传销不是通过店铺，而是通过传销员来销售；二是销售组织体系，传销一般都是多层次销售的，几乎每个销售员都有上线，下线努力再拉下线；三是报酬制度，具有所谓的按劳分配的成份，但报酬大都取决于下线的业绩，而与自身劳动无关；四是交易费用，传销与普通销售相比，节约了诸如广告、中间成本利润和职工福利等费用……
对于云生公司中存在的问题，他分别从以上几个方面分别进行了分析：首先，虽然书店有其书籍销售，但其精装本和音像制品没有通过店铺销售，而是通过传销人员来销售，另外从精装与平装本之间的价格对比可以看出，其价格明显偏离价值。其次，虽然他们有干部、主任、辅理之说，但本质上与上下线是一回事。再次，从报酬上来看，在其金字塔机构中，上层的收入取决于下线的业绩，与自己的劳动没有关系。另外，这家公司的交易费用是网络组织费，而不是广告费，拉人入伙的“干部”、主任等显然不是企业的职工。
因此，从以上几个方面来看，可以明确它是一种变相传销。
工商查抄云生公司
8月23日，记者在朝阳区工商局了解到，云生公司注册于2000年7月12日，法人代表是27岁的沈阳人李丽丽，注册资金10万元。经营范围是：企业管理咨询、网络技术开发、技术培训、技术咨询、技术转让、组织文化交流活动、组织展览展示活动、会议服务、劳务服务、市场调查、投资咨询。
8月23日上午，在接到记者举报后，朝阳区工商局经检科会同三里屯工商所及有关部门对云生公司进行了查抄，查处封存了100多包书籍和近百包磁带。记者于11点多赶到海昌大厦的时候，只见几名工作人员正往一辆大卡车上搬运查抄的书籍和音像制品。走进这家公司，往昔热闹非常的大厅里已经寂静了许多，只剩下十几个民工正在收拾几幅崭新的巨型条幅，执法人员正在挨个房间检查。
涉嫌从事违法行为
正在现场忙碌着的经检科的张科长告诉记者，在接到举报后，局里非常重视，一大早就派了两名工作人员对云生公司进行了暗查，得到确切线索后他们立即出动3辆车赶到现场查封。就目前情况来看，云生公司至少存在以下几个问题：第一、公司里有大量的书籍和音像制品，没有任何手续，私自售书，私自发行，这是不合法的。第二、经营范围里没有讲课、授课和卖资料的项目，而且它不是学校，没有教委批准是没有权利授课的。第三、擅自集会、讲学的规模很大，定期召开大型会议，这些没经过批准都是不允许的。第四、书籍的合法性还有待认证。在查封的过程中，工作人员发现杜云生著的《成败》等书后有北京云生公司的名称和地址，这是违法行为。
另外，在这个公司也没有查到叫杜云生的人。根据法人代表李丽丽称，杜云生是她丈夫。至于其经营方式上存在的问题，工商部门将会集中调查尽快得出结论。他们已经记录下了相关人员的资料，将向市局汇报，严肃查处。
